? ? 實(shí)際上，IP進(jìn)入購物中心，同樣屢見不鮮。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過藝術(shù)展覽將這些世界級優(yōu)秀藝術(shù)家作品元素引入購物中心中，與體驗(yàn)、社交、娛樂、場景消費(fèi)和文創(chuàng)消費(fèi)等功能進(jìn)行融合，在一定程度上增添了商場的客流量，同時(shí)也為商場積攢了人氣。而門票收入、衍生品也可以給購物中心帶來實(shí)質(zhì)上的經(jīng)濟(jì)收益。
? ? 但擺在眼前的事實(shí)是，購物中心借勢熱門IP引流并不是長久之計(jì)，因?yàn)楫?dāng)大家都在追捧成熟IP的時(shí)候，就會(huì)導(dǎo)致其價(jià)格變高，動(dòng)輒幾十萬甚至幾百萬的IP活動(dòng)整體費(fèi)用，對于購物中心來說，也有出于成本的考慮，而且物以稀為貴，大家都在引進(jìn)同一個(gè)IP，很容易給消費(fèi)者帶來審美疲勞。
? ? 對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，IP不一定能直接帶來利潤上的快速增長，但如果沒有一兩個(gè)像樣的IP來吸引客流，商業(yè)地產(chǎn)很難脫穎而出，為避免IP同質(zhì)化，購物中心應(yīng)該根據(jù)自身定位，發(fā)展定制原創(chuàng)IP。當(dāng)一個(gè)有著較強(qiáng)知名度的商業(yè)項(xiàng)目和一個(gè)極具吸引力的原創(chuàng)IP碰撞在一起，所產(chǎn)生的市場吸引力和消費(fèi)刺激自然超過單一的促銷策略。
? ? 業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在商業(yè)洗牌速度加快，購物中心入住品牌重復(fù)率高，單純吃喝玩樂已經(jīng)不能消費(fèi)者的情況下，差異化的定位，的確能幫購物中心引流，而如果購物中心能夠打造一兩個(gè)與自身定位相匹配的原創(chuàng)IP，對長期品牌塑造更有實(shí)際價(jià)值。
